СИСТЕМА
Двухдневный интенсив по технологиям
и системам эффективного управления бизнесом
Базовые знания по построению
системы в бизнесе
MINI-MBA
Санкт-Петербург
Узнайте все о интенсиве
за 5 минут
«Вывод из строя элемента, участвующего в выполнении ключевой функции системы, делает неработоспособной всю систему независимо от количества остальных элементов»
Содержит базовые знания
для построения любой современной системы.

Сформирован из личного опыта работы в больших и малых системах, холдингах, стартапах.

Показывает правильную последовательность сбора
системы (системный менеджмент).

Включает фундамент, без которого бизнес не может успешно расти
без лишних потерь. Как ресурсов компании, так и ваших личных сил.
Двухдневный
интенсив
Два дня о том, как из хаоса
создать четкую систему
На реальных
примерах
С разборами
ситуаций
С мировыми
техниками
ЗАЧЕМ
ИДТИ НА
ИНТЕНСИВ
Освободить себя
от рутины
И постоянных процессов, которые не приносят деньги но забирают время
Убрать лишние
процессы
Которые забирают деньги компании и ваше личное время
Подготовить бизнес к масштабированию
Оцифровать все процессы, чтобы его можно было презентовать
Выстроить контроль
сотрудников
Чтобы больше
не приходилось следить лично каждую минуту
Выстроить твердую модель
Которая не развалится, если оставить бизнес на месяц или год
СИСТЕМА
MINI
MBA
Москва
вживую
МОДУЛЬ 1
Существует более 50 техник построения систем. Вы будете учить основные, признанные в мире.

В процессе, Михаил показывает, как эти техники работают в реальных проектах на конкретных примерах.

Поэтому, первый модуль - это база, основной технологический фундамент.
Результат модуля:
Основные техники
построения систем
Вы понимаете, какие навыки и ресурсы необходимы для построения системы.

Какие варианты и алгоритмы построения существуют.

Какая техника подходит под ваш бизнес и ситуацию
Что нужно понимать, чтобы построить систему?
Основные виды систем.
Правила, по которым строятся системы.


МОДУЛЬ 2
Во втором модуле мы погрузимся в процессы.

Будем разбирать структуры, функции, как организуются взаимосвязи, какие бывают процессы, как назначать ответственности.

Как определяются регулирующие воздействия, как соединяются процессы между собой.
Результат модуля:
Процессы внутри
систем
Вы понимаете, как устроены системы.

Можете видеть любой проект как систему и раскладывать его на составные части.

Понимаете, какие существуют взаимосвязи внутри системы
Ответственности
Полномочия
KPI
Ключевые ошибки
Лишние процессы
Аудитор систем
Вы можете видеть любой проект. Понимаете, как устроена любая система или организация и умеете раскладывать её на составные части.
КОМПЕТЕНЦИЯ

МОДУЛЬ 3
Это большая часть о клиентах, их поведение, вашем поведении с ними.

Здесь мы учимся выстраивать процессы и системы, связанные с клиентской службой, поддержкой, мониторингом, строить жизненный цикл клиента.

Разбираем все до уровня аналитических ядер
которые дают обозначения клиентам.
Результат модуля:
Моделирование
систем
Вы самостоятельно можете смоделировать систему любой сложности, или перемоделировать свою существующую систему.

Вы понимаете все о своем клиенте и знаете, как выстроить с ним отношения в своем проекте.
Что такое клиент?
Внешний клиент
Внутренний клиент
Путь клиента
Мониторинг клиента
Системы поддержки
МОДУЛЬ 4
В этом модуле мы говорим об показателях, аналитике, системах мониторинга и тд.

Вам показывают боевые дашборды реальных больших и малых компаний.

Рассказываю как они организуются, как их собирать. Как постоянно держать систему в поле наблюдения и адекватно видеть ее развитие.
Результат модуля:
Показатели и
системы оценки
Вы можете построить систему оценки в своем бизнесе.

Интегрировать в свой проект автоматическую аналитику.

Знаете, какие системы показателей на каких этапах бизнеса необходимы
Системы показателей
Оценка эффективности
Как настраивать дашборды
Дашборды верхнего уровня
Планирование
Индикаторы
МОДУЛЬ 5
Модуль о системе внутреннего аудита. Как выстроить его в компании, какая модель аудита лучше подойдет в ваш проект.

Как выстроить максимально автономную систему, которая работает на вас.

Как выстроить систему внутри, с помощью ваших сотрудников, культуры и команды. И как обучить сотрудников эффективно работать в этой системе.
Результат модуля:
Аудит внутри
проекта
Вы можете выстроить систему внутреннего аудита в своем бизнесе.

Вы знаете, как выстроить обучение и работу с сотрудниками на результат и полную автономность от вас.
Управленческий аудит
Внутренний аудит
Инструменты для аудитов
Автономная аналитика
Обучение сотрудников
Системный менеджер
Вы разбираетесь что такое системный менеджмент. Понимаете, как его применять в ваших конкретных ситуациях. Знаете, что делает системы устойчивыми.
КОМПЕТЕНЦИЯ

МОДУЛЬ 6
Большой блок о персонале, его наборе, обучении, квалификации, передачи обязательств.

Как выстроить правильный HR цикл, как назначать обязанности сотрудникам, как выстраивать отношения в командах.

Технологии подбора и аккредитации людей
Результат модуля:
HR, блок о работе
с сотрудниками
Вы знаете как нанимать, обучать, уволнять своих сотрудников.

Понимаете, кого нужно нанимать, а кого нет и как работать с теми кого наняли.

Знаете как "хантить" лучших сотрудников у своих конкуренты.
HR цикл
Аккредитация
Обязанности
Структура персонала
Цикл сотрудника
Интегратор методологии
Вы знаете, как интегрировать ваших людей, корпоративную культуру и команду внутрь системы.
КОМПЕТЕНЦИЯ

Автор и спикер
курса
МИХАИЛ
ФЕДОРЕНКО
Кандидат экономических наук, государственный советник 2 класса, предприниматель-эксперт.
  • Член попечительского совета Всемирного фонда дикой природы WWF
  • Член экспертного совета Агентства Стратегических Инициатив
  • Член Ассоциации Комплаенс-Менеджеров
Друзья, всех приветствую!

Рад пригласить Вас на курс:
«mini-MBA: Система», в котором собраны все необходимые базовые знания по построению системного бизнеса.

Умение владеть инструментами построения системы управления - это базовый фундамент без которого бизнес не может успешно расти и масштабироваться без лишних потерь - как ресурсов самой компании, так и ваших личных сил.

Рекомендую идти на курс как минимум вдвоем (с партнером или ключевым сотрудником), чтобы эффективнее было внедрение знаний после курса.

  • Советник руководителя ФАС России
  • Эксперт по разработке и внедрению систем управления качеством государственных услуг
  • Предприниматель-эксперт, автор и ведущий образовательных проектов для бизнеса
  • Экс. Ген.Директор АО «Деловая среда» ПАО Сбербанк
  • Экс. Министр информационных технологий и связи МО
СИСТЕМА
MINI
MBA
Москва
вживую
Обучение проходит
в компании
единомышленников
Два десятка людей с похожими задачами.

Которые в любой момент могут помочь, подсказать или посоветовать нужного человека.
С И С Т Е М А
Очень полезный курс "Мини-МВА"!

Очень большой объем знаний, в норме если бы такой курс читался около полугода. Руководителю любого ранга полезно понимать масштаб, как говорит Михаил Федоренко "видеть слона целиком".

Какие-то темы курса для меня это - вообще отдаленное будущее, но я, по крайней мере, понимаю этот задел развития для себя и своей компании.
Григорий
Дрибан
Генеральный директор типографии «Московский печатный двор«
Курс превзошел все наши ожидания!

Концентрация информации в течении двух дней была очень большая! Практический каждые пять минут я ловил новые инсайты, поэтому я всем рекомендую этот курс!

"Мини-МВА" -это курс, который позволяет выстроить бизнес в любой отрасли, позволяет получить картину, пошаговую инструкцию о том, как строить и маленькие, и большые системы.
Евгений
Литвинов
Компания ООО «Альянс Форест СПб»
Показать еще
В 2018г прошли с партнером курс "Система" - 2 дня интенсива - это огромный поток информации, но Михаил дает его таким образом, что на утро второго дня я понял весь материал наизусть, а по окончании курса я получил "чек-лист системы", благодаря которому прописал цели, миссии компании, алгоритмы, все процессы и тд.

Это очень полезная вещь! Всем советую пройти курс!
Дмитрий
Калякин
Генеральный директор компании ООО «АКВАПРОМ»
Курс был МЕГА-полезен с точки зрения контента, структуры, знаний и практик!

У меня были сомнения "идти или не идти на проект", теперь могу сказать однозначно "идти стоит!", вне зависимости от того один человек у вас в компании или 500, информация курса применима в любом случае.

Большое спасибо Михаилу Федоренко!
Денис
Клевцов
Генеральный директор компании «Era 3d»
По курсу могу сказать, что он мне очень понравился. Информация дана в четком структурированном виде, ее очень много, она вся полезная. Впечатления от курса превзошли все мои ожидания - я получил больше, чем ожидал!

На мой взгляд, этот курс будет полезен тем, кто занимается малым и средним бизнесом и хочет, чтобы его компания выросла в большую. Рекомендую "Mini-MBA"!
Станислав Варламов
Генеральный директор компании «СТК-Газ»
Именно на этом курсе я получил знания, которые являются полной концентрацией того, что многие рассказывают достаточно долго.

Курс позволяет взглянуть на бизнес, которым ты управляешь под другим углом.

Рекомендую посетить этот курс Михаила Федоренко!
Станислав Молчанов
Коммерческий директор компании «Альянс Форест СПб»
Выражаю благодарность Михаилу Федоренко за отлично скомпонованный и структурированный курс, очень качественно предоставлена и донесена информация.

Очень понравилась бизнес-игра, вообще супер! И эксперты, которые были приглашены дополнительно на курс.

Я три года пыталась собрать бизнес по кусочкам и в итоге мне всё собрали за 2 дня на этом курсе, спасибо за это большое!
Юлия
Воротникова
Генеральный директор компании «Неолит Арт»
Михаил Владимирович, огромное спасибо Вам за эти 2 дня!

Сложный контент Вы дали простым языком. Ценность информации огромна! В бизнесе я всегда искала увеличение дохода за счет расширения, а теперь буду повышать эффективность внутри компании, оптимизировать процессы, искать узких места!

Огромным инсайтом для меня стала система аудита! Вы дали нам все инструменты! Огромное спасибо!
Ольга
Костина
Генеральный директор фирмы ООО »КИРОВКОЖГАЛАНТ»
ВЫБЕРИТЕ ФОРМАТ УЧАСТИЯ
Онлайн
Обучающая программа

(Онлайн-прямая трансляция)
Стандарт
Обучающая программа

Кофе-брейк


VIP
Обучающая программа
Кофе-брейк
Место в 1-3 рядах
Запись обучения
с доступом на 1 месяц
Чек-лист системы
Premium
Обучающая программа
Кофе брейк
Место в 1-2 рядах
Запись обучения с доступом на 3 месяца
Чек-лист системы
Семантическая модель Рубанова
Бот-трекер на 1 месяц
Членство в сообществе «Академия на 1 месяц

ДЛЯ УЧАСТНИКОВ «АКАДЕМИЯ» СКИДКА 10%
Академия эффективного управления Михаила Федоренко
После этого курса - вы выстроите эффективную «Систему» в Вашем бизнесе
Приходите на авторский курс Михаила Федоренко «mini-MBA: Система»